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洪灝表示，我們在2014年有一個類似的經(jīng)歷，因為2013年我們開始提出“房住不炒”的概念，到2014年前三個季度房子的銷售情況、投資等等其實都是比較差的，其實它出現(xiàn)過類似的這個情況，但是從去年開始到現(xiàn)在，我們面臨的挑戰(zhàn)是的確比2014年更嚴峻。2014年當時進行降息降準，2014年三季度開始降息降準，做了一系列的動作，到了2016年政府提出棚戶區(qū)的改造，當時國開行擴表等等，當時空間還是很大的，畢竟當時大家手上可能也沒有現(xiàn)在這么多房子，現(xiàn)在可能人均三套房，而且杠桿率也可能沒有這么高，而且那個時候房價也沒有那么貴，大概2016年的時候上海最高端的接近10萬平米左右，但是七年之后，上海這邊高端的房價是挺嚇人的。我們現(xiàn)在的空間跟當年比可能就沒有這么寬裕，畢竟像一些全國性的開發(fā)商是從2017年開始瘋狂拿地的，同時2017年之后，其實我們也看到一些地方政府由于看到其它的地方政府做房地產(chǎn)的開發(fā)能夠非?？斓乩瓌咏?jīng)濟的增長，因此他們也加入了賣土地出讓金、發(fā)地方政府債，去搞其它建設的循環(huán)。這些當然都是有數(shù)可循的，地方政府債務總額60萬億左右，2021年我們房地產(chǎn)的銷售大約是18萬億，這是最高峰，2022年10萬億到12萬億，官方數(shù)據(jù)12萬億，我估計更接近10萬億，更接近您說的長期的均衡的狀態(tài)。到了現(xiàn)在，房貸的利率下降挺多的，首付在一線城市也下降挺多的，房價在很多城市是有松動的，尤其是二手房的掛牌，掛出來最后成交價跟掛牌價可以相差三分之一甚至更高，像杭州、上海這些城市都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。

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