一、加強組織領導，建立務實高效工作機制

四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳建立省級普查工作推進機制，成立由廳長任組長、分管廳領導具體負責、廳安辦統(tǒng)籌，質安、房管、城建、村鎮(zhèn)等主要負責人組成的領導小組，組建工作專班全力推進。建立“日跟蹤、周調度、半月通報”調度機制，壓實工作責任，對進展滯后、質量不高的地方采取敦促提醒、警示約談方式強力推進。召開4次全省普查工作推進視頻會議，印發(fā)12期工作通報，向8個市州發(fā)出敦促提醒函。建立省、市、縣工作聯(lián)動，實時溝通解決問題和困難，提高普查工作效率。

二、加強過程管控，規(guī)范普查工作路徑

準確把握普查要求，深入試點探索，充分了解普查技術標準、工作要求、職責分工，制定普查實施方案和14份技術指導文件，開發(fā)APP電子化普查人員培訓考試系統(tǒng)。強化技術支撐，對全省各地住建、城管、水務行政主管部門業(yè)務人員進行培訓，提升普查人員工作能力，全面、準確掌握各項工作要求。多次派出調研組實地調研指導，現(xiàn)場答疑解惑，提出工作改進措施和建議。

三、加強督導檢查，強化過程質量管控

建立省、市、縣三級全過程質量監(jiān)管制度，成立在線巡檢組對全省調查數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，開展階段性數(shù)據(jù)質檢，形成質量問題清單，有序組織整改，確保政策、工作任務落實到最小單元。各地按要求同步開展質量自檢工作，做到“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題”。建立常態(tài)化督導檢查工作機制，加強對基層部門指導，及時研究解決工作中存在的問題，確保問題在第一現(xiàn)場、第一時間、最優(yōu)方案精準解決，提升調查數(shù)據(jù)質量。

四、加強成果應用，著力“邊調查邊見效”

將普查工作與違法建設和違法違規(guī)審批專項清查、房屋建筑和人員聚集場所安全風險排查整治工作有機結合，充分運用全省房屋質量安全智慧監(jiān)管平臺電子基礎數(shù)據(jù)臺帳，加大工作統(tǒng)籌，形成工作合力，提高工作效率，減輕基層負擔。對排查出的房屋建筑安全風險隱患進行全面管控、分類處置。

(四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳報送)

關鍵詞： 市政設施