我國(guó)經(jīng)濟(jì)二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正!國(guó)家經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的向好,為疫情之下各行各業(yè)扭虧為盈帶來(lái)了更加充足的信心。那么,放眼全屋定制家居行業(yè),后疫情時(shí)代將如何布局搶奪份額?
繼盤(pán)點(diǎn)丨揭秘歐派、索菲亞、尚品宅配、維意定制、好萊客、金牌、百得勝、瑪格、卡諾亞、勞卡、亞丹等全屋定制家居企業(yè)后疫情時(shí)代的布局后,泛家居圈再度搜羅了志邦家居、我樂(lè)家居、皮阿諾、頂固、博洛尼、客來(lái)福、詩(shī)尼曼、科凡、冠特、韓麗、伊戀、諾貝尼、空與間、德維爾等全屋定制/高定家居企業(yè)的布局之道,下面我們一起來(lái)看看它們都將如何決勝下半場(chǎng)!
志邦家居
恰逢志邦家居的22年慶之際,從志邦廚柜到志邦家居,從單一空間到全屋布局,從“樂(lè)享廚房”到“專(zhuān)注家居 更懂生活”,志邦家居的每一步探索,都是為了實(shí)現(xiàn)人們對(duì)家的美好想象。在剛過(guò)去的第22屆中國(guó)建博會(huì)(廣州)展會(huì)上,志邦家居廚柜、衣柜、木門(mén)、墻板全品類(lèi)亮相,加之“0元加盟”及“多項(xiàng)加盟扶持政策”的專(zhuān)項(xiàng)招商政策,收割了更多的人氣。早在疫情突襲之時(shí),志邦家居聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁許邦順就從宏觀(guān)角度對(duì)疫后家裝市場(chǎng)作了多維分析,圍繞當(dāng)下用戶(hù)需求變化,對(duì)企業(yè)自身提出三點(diǎn)核心要求:1、打造終端設(shè)計(jì)領(lǐng)先;2、提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力;3、強(qiáng)化供應(yīng)鏈及成本優(yōu)勢(shì)。
我樂(lè)家居
“我樂(lè),設(shè)計(jì)讓家更美!”它以原創(chuàng)專(zhuān)利設(shè)計(jì)打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,并筑起一道堅(jiān)固的品牌護(hù)城河。眾所周知,整體廚柜和全屋定制是它發(fā)展中的“兩架馬車(chē)”,并且我樂(lè)家居的凈利潤(rùn)增幅一直以來(lái)都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的地位,其發(fā)展前景和發(fā)展空間具有無(wú)限的可能性。家居企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的努力,所以我樂(lè)家居始終注重經(jīng)銷(xiāo)商管理,疫期推出八項(xiàng)“暖春行動(dòng)”舉措,全力扶持代理商,對(duì)于疫情重災(zāi)區(qū)還有1對(duì)1專(zhuān)項(xiàng)幫扶。未來(lái),隨著精裝房趨勢(shì)的漸顯,我樂(lè)家居積極求變,進(jìn)行整體廚柜和全屋定制店的轉(zhuǎn)型融合。面對(duì)流量分流、渠道多元的線(xiàn)上消費(fèi)新時(shí)代,我樂(lè)家居也積極嘗試短視頻等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)方式。在5月底,還開(kāi)啟了與Sealy絲漣的戰(zhàn)略合作,優(yōu)勢(shì)互助,為消費(fèi)者打造更美好的家。
皮阿諾
皮阿諾,“九重收納”,在同質(zhì)化現(xiàn)象遍地的當(dāng)下,這是皮阿諾最鮮明的標(biāo)簽了。在年初的“顛覆·再造·未來(lái)”經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上,就明確提出,加大產(chǎn)品自主研發(fā)的力度,打造顏值和超級(jí)收納功能的產(chǎn)品,開(kāi)啟了皮阿諾從產(chǎn)品戰(zhàn)略到品類(lèi)戰(zhàn)略的跨越,重構(gòu)皮阿諾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,2020年皮阿諾將聚焦中高端市場(chǎng),精準(zhǔn)搶占小眾市場(chǎng)份額,堅(jiān)定不移地打響門(mén)店升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、渠道、品牌、人才、新零售、盈利模式、服務(wù)等八大戰(zhàn)役。疫情突襲后,皮阿諾董事長(zhǎng)馬禮斌更是迅速反應(yīng),特向全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出暖心號(hào)召,鼓舞軍心。同時(shí),總部給予實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品補(bǔ)貼、消費(fèi)者返現(xiàn)、資金授信支持等幫助廣大經(jīng)銷(xiāo)商,有勇有謀有資金自信面向未來(lái)。
頂固
憑借著強(qiáng)大的研創(chuàng)能力,頂固在產(chǎn)品創(chuàng)新、環(huán)保方面不斷進(jìn)取,2020年推出竹香板2.0,以及輕奢新品“悟系列”。據(jù)悉,“悟系列”是輕奢家產(chǎn)品的高定系列,頂固早已駛?cè)肓?ldquo;彎道超車(chē)”的升級(jí)變革之道,并通過(guò)發(fā)布“輕奢”系列產(chǎn)品、提前布局“高定”領(lǐng)域,搶灘藍(lán)海。而在被所有企業(yè)列為重中之重的招商方面,在重慶、中山、鄭州、石家莊、南京五城陸續(xù)召開(kāi)“頂固頂層戰(zhàn)略私董會(huì)”,幫助經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)走出疫情困局。頂固全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理張俊濤此前受訪(fǎng)時(shí)表示,接下來(lái)還將在生產(chǎn)線(xiàn)、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品研發(fā)等方面發(fā)力,并且強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,目前除了傳統(tǒng)的幾大電商平臺(tái)外,頂固在經(jīng)銷(xiāo)商體系中深化社群營(yíng)銷(xiāo),不斷將公域流量向私域流量轉(zhuǎn)化。其中,7月6日-8月16日第二場(chǎng)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的線(xiàn)下大促——“輕奢家·禮贊 頂固全屋定制超級(jí)品牌日”正在進(jìn)行中,頂固的全力加速顯而易見(jiàn)。
博洛尼
博洛尼,一個(gè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)神秘色彩的品牌,它做家居,談生活,聊藝術(shù),它發(fā)展的每一步都出其不意。“大師設(shè)計(jì)”+“德國(guó)品質(zhì)”+“變態(tài)級(jí)環(huán)保”的核心優(yōu)勢(shì),“整體廚房+全屋定制”的家居全系統(tǒng)解決方案,集臥室空間、客廳空間、內(nèi)門(mén)+墻板、書(shū)房空間、衛(wèi)浴空間、廚房空間等于一體的全屋定制業(yè)務(wù),博洛尼走得很野,也很專(zhuān)。博洛尼的很多東西我們都捉摸不透,但可以肯定的是它對(duì)生活的探索與實(shí)踐,并且用設(shè)計(jì)把它表達(dá)出來(lái)了。年初,博洛尼×侯賽因.卡拉揚(yáng)(Hussein Chalayan)和博洛尼×桑德拉·羅德斯 (Zandra Rhodes)的跨界合作,再度開(kāi)啟了博洛尼天馬行空,卻只為生活設(shè)計(jì)的新一年。
客來(lái)福
“榮耀十五載 整裝新紀(jì)元”,是2020年客來(lái)福的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)主題,也是其發(fā)展要略。客來(lái)福家居董事長(zhǎng)尹其宏提到“ 強(qiáng)品牌、悅客戶(hù)、創(chuàng)價(jià)值”三大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞,通過(guò)升級(jí)品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品、全員推廣、全員營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)獲客來(lái)“強(qiáng)品牌”。通過(guò)持續(xù)提升經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力,持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)“悅客戶(hù)”。通過(guò)打造事業(yè)合伙人、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新模式來(lái)“創(chuàng)價(jià)值”。面面俱到,讓客來(lái)福在疫情襲來(lái)時(shí),也能沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)。譬如,2020年客來(lái)福商學(xué)院斥巨資傾力打造線(xiàn)上培訓(xùn)平臺(tái),不斷完善線(xiàn)上課程內(nèi)容與服務(wù),為公司及客戶(hù)培養(yǎng)和輸送人才。此外,客來(lái)福順應(yīng)大勢(shì),還將深入打造拎包入住模式,向整裝定制靠攏,搶占定制新時(shí)代。
詩(shī)尼曼
在剛落下帷幕的中國(guó)建博會(huì)(廣州)上,詩(shī)尼曼全屋綜合館+AI家居館+門(mén)窗綜合館三大展廳共發(fā)力,在疫情之下?lián)屪懔搜矍?,我們看到了它的逆?shì)奮起。發(fā)展至今,詩(shī)尼曼家居囊括了全屋定制柜、櫥柜電器柜、軟體家具、門(mén)窗、木門(mén)、智能鎖等全品類(lèi)家居產(chǎn)品,產(chǎn)品風(fēng)格多樣,能夠極大滿(mǎn)足人們的不同家居追求。另外,最值得一提的是,詩(shī)尼曼的“線(xiàn)上賦能”之勢(shì),早在2018年就深度布局直播領(lǐng)域,從最早期的“老詩(shī)機(jī)授課、帶貨促銷(xiāo)”,轉(zhuǎn)變成依靠?jī)?nèi)容輸出“帶貨帶牌”的“直播秀”,著實(shí)在疫情困境下大秀了一番,并取得可喜的成果。它還通過(guò)孵化和培育新網(wǎng)紅,線(xiàn)上直播賦能,全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)為終端引流。品牌發(fā)展與品牌公益同行,接下來(lái)詩(shī)尼曼還將加速整裝大家居布局,持續(xù)打通產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,全渠道、大營(yíng)銷(xiāo),高效服務(wù)全國(guó)消費(fèi)者。
科凡
今年最大的驚喜,來(lái)自于“濤哥”和“飚哥”的雙劍合璧。談科凡,我們也不說(shuō)一年兩年,是十年。那么,科凡的下一個(gè)十年將如何破局?眾所周知,科凡核心產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)由美學(xué)董事長(zhǎng)林濤帶領(lǐng),一手美學(xué)、一手商學(xué),把科凡做得有聲有色,如今再攜手王飚,想象空間簡(jiǎn)直不能再大了?;趯?duì)行業(yè)用戶(hù)洞察分析,在用戶(hù)思維為主導(dǎo)的利他精神共鳴下,共同提出“新奢主義”主張,提供能承載用戶(hù)生活情趣及理性實(shí)際需求的當(dāng)代消費(fèi)者需求解決方案。科凡還正式公布了全新的品牌logo“全屋新奢定制”,傳遞出科凡“顏值至上,品高價(jià)優(yōu)”的產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)。且以“設(shè)計(jì)”與“服務(wù)”作為品牌傳播的價(jià)值支點(diǎn),通過(guò)設(shè)計(jì)的力量打造差異化優(yōu)勢(shì),同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),幫助經(jīng)銷(xiāo)商打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
冠特
冠特定制,20年沉淀,早前投資5億的冠特智慧家居項(xiàng)目正式開(kāi)工,打造4.0定制家居標(biāo)桿企業(yè)。此舉將進(jìn)一步完善了冠特家居建材生產(chǎn)線(xiàn),提升品牌影響力,為冠特的未來(lái)發(fā)展插入騰飛的翅膀。冠特是一家專(zhuān)業(yè)智造實(shí)木、板木、板式定制家具的企業(yè),環(huán)保是其產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),并且能夠?qū)崿F(xiàn)真正的柔性化生產(chǎn),材料的利用率和生產(chǎn)效率都很高。5G時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián),未來(lái)冠特將依托服務(wù)為核心布局,繼續(xù)加大信息化投入,聚焦定制家居行業(yè),專(zhuān)注新材料的應(yīng)用與服務(wù)創(chuàng)新,成為板木時(shí)尚家居優(yōu)秀品牌。
韓麗
韓麗家居副總經(jīng)理?xiàng)钔ū诠_(kāi)表示過(guò),韓麗家居在疫情之前,對(duì)產(chǎn)品做減法,績(jī)效做加法,渠道作優(yōu)化;疫情期間,加快新品的研發(fā)和上市進(jìn)度;疫情過(guò)后,加大市場(chǎng)深度的推動(dòng)力度。簡(jiǎn)單幾句,精確道明了韓麗的發(fā)展大綱。早于2019年初推出了韓麗高端定制,專(zhuān)注意式輕奢的高端定制,如今看來(lái),高定漸熱,韓麗的“高定之路”算是先見(jiàn)之明。楊總還提到韓麗目前的戰(zhàn)略定義為“新產(chǎn)品,新模式,新起點(diǎn)。”其中,新模式是指從傳統(tǒng)的零售渠道升級(jí)為設(shè)計(jì)家裝渠道。近日,韓麗家居新官網(wǎng)也正式上線(xiàn),全面打開(kāi)韓麗的“新”局面。
伊戀
適逢7月18日伊戀全屋定制“2020夏季招商峰會(huì)”在成都落幕,伊戀相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從設(shè)計(jì)、智造、產(chǎn)品、品類(lèi)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)板塊深度解析了伊戀的品牌優(yōu)勢(shì),在這里我們可以窺見(jiàn)伊戀的破局之道,窺見(jiàn)伊戀經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)將如何奮起追擊。其中,在產(chǎn)品上,從六大品類(lèi)、六大系列、八大空間不斷衍新,并于今年6月,成立伊戀家居生活提案館,開(kāi)創(chuàng)了從“家具”到“家居”,從“產(chǎn)品”到“空間”,從毛坯房到完美之家的“一站式家居空間提案”的全新商業(yè)模式。在營(yíng)銷(xiāo)上,伊戀順勢(shì)而為,在原有的基礎(chǔ)上整合推出新的賦能工具矩陣。天貓、京東和有贊線(xiàn)上商城、伊云設(shè)計(jì)系統(tǒng)、云家居APP、MES管理系統(tǒng)、愛(ài)拼有家終端賦能工具,為經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)門(mén)店提供系統(tǒng)化的管理與運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)終端強(qiáng)效引流等,可謂方方面面乘新出發(fā),全面出擊。
諾貝尼
猶記得,7月8日行業(yè)首秀中國(guó)建博會(huì)(廣州)熱鬧如期開(kāi)幕,而諾貝尼高端定制“新國(guó)潮·新極簡(jiǎn) ”品牌形象館亦首度亮相,宣告諾貝尼高定的換新出發(fā),緊接著開(kāi)啟了2020年度全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),一鼓作氣。會(huì)上,諾貝尼董事長(zhǎng)蔡華寶就品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、2020研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃,描繪了諾貝尼高端定制發(fā)展藍(lán)圖,未來(lái)將全面貫徹落實(shí)“打造更符合東方人審美的高級(jí)定制”方向。并就疫情下今年如何突圍明確指出總策略是跑贏(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,戰(zhàn)術(shù)是跑贏(yíng)自己。在公司系統(tǒng)升級(jí)、品牌升級(jí)、經(jīng)銷(xiāo)商升級(jí),做詳細(xì)部署。并與世界優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商百隆、海蒂斯、ICA、膠王等代表企業(yè)簽約了戰(zhàn)略合作,共贏(yíng)未來(lái)。
空與間
空與間,是今年橫空出世的高定新晉選手,操盤(pán)者正是原好萊客總裁周懿,其久戰(zhàn)沙場(chǎng),閱歷經(jīng)驗(yàn)豐富??张c間品牌創(chuàng)始人周懿表示,空與間不是單純對(duì)于風(fēng)格的整合規(guī)劃,而是以用戶(hù)角度,滿(mǎn)足其生活空間的最基本需求,并從其人生閱歷、個(gè)人審美出發(fā),觸達(dá)用戶(hù)的內(nèi)心世界,回歸生活的本質(zhì),構(gòu)建本真的生活空間。而關(guān)于空與間如何運(yùn)作,真正搶占高定新藍(lán)海?早前,我們泛家居圈第六期對(duì)話(huà)便詳細(xì)搜羅了空與間“臺(tái)前幕后”的品牌身世,邀您一同回顧。對(duì)話(huà)丨泛家居圈周忠、大王椰顧國(guó)良、空與間周懿:空與間,以全新合伙人模式,搶奪高定先機(jī)!
德維爾
近期,德維爾的各區(qū)年中峰會(huì)陸續(xù)舉行,為其經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)指明方向,下半年再攀高峰。未來(lái),德維爾將在市場(chǎng)開(kāi)發(fā),服務(wù)質(zhì)量、品牌戰(zhàn)略、溝通服務(wù)等方面進(jìn)行升級(jí)與更新,致力于為廣大用戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),德維爾商學(xué)院也將繼續(xù)全力助力業(yè)績(jī)提升,完善內(nèi)部員工的知識(shí)體系,為德維爾廣大經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)終端各崗位的專(zhuān)業(yè)人才,幫助廣大經(jīng)銷(xiāo)商解決終端導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)師、安裝技師專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)問(wèn)題,為其提供強(qiáng)而有力的支持,期待2020年,德維爾的突圍再出發(fā)。
疫情漸已穩(wěn)定,企業(yè)們?cè)缫验_(kāi)干,品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力、終端力、創(chuàng)新力、信息化、數(shù)字化等殺手锏,不一而足,且看最后都有誰(shuí)逆勢(shì)跑出。
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