在智能手機增量遭遇天花板的市場環(huán)境下，頭部手機廠商開始加大對IoT賽道的布局。

9月24日，OPPO在開發(fā)者大會(ODC20)上宣布，將在10月發(fā)布OPPO智能電視，將其作為萬物互融下家庭場景的內(nèi)容生態(tài)入口。同時，OPPO將啟動“啟能行動2.0”，在第一期投入總價值2億元的資源，從技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、渠道四個方面投入IoT生態(tài)的建設(shè)。

OPPO新興移動終端事業(yè)部總經(jīng)理易煒在上述大會上表示，自2019年至今，OPPO圍繞用戶在個人娛樂、家庭家居、運動健康等場景，陸續(xù)發(fā)布了耳機系列、手表系列、CPE等多款智能設(shè)備，并與美的、奧克斯等30多家品牌建立了合作關(guān)系，引入50多個品類，產(chǎn)品SKU超過300個。

美的集團(tuán)副總裁兼首席信息官、IoT事業(yè)部總裁張小懿則在現(xiàn)場表示，目前美的產(chǎn)品設(shè)備配合OPPO手機和智能家居APP，可以實現(xiàn)自動發(fā)現(xiàn)、快速配網(wǎng)、Breeno語音控制、智能場景等功能。

“萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機公司。”在此前的采訪中，OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永對第一財經(jīng)記者表示，OPPO面向未來的三大舉措之一就是以智能手機為最核心入口的基礎(chǔ)上，建設(shè)多入口智能終端的開放生態(tài)。

從目前頭部廠商的動作來看，小米、華為以及蘋果等也已將更多的資源放在了手機外的賽道上。

但電視行業(yè)從來都不是一個寂寞的行業(yè)，“跨界者”一直不斷。曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)潮因樂視、暴風(fēng)、微鯨等廠商的進(jìn)入而興起，“靠內(nèi)容賺錢”的模式也一度受到投資人的追捧，然而在風(fēng)潮退去，內(nèi)容收益無法支撐運營成本時，簡單粗暴的價格戰(zhàn)便成為這些廠商手中最后的救命稻草。

OPPO內(nèi)部人士對記者表示，在家庭交互場景中，電視依然有它不可替代的優(yōu)勢，高清的畫面、龐大的市場保有量、成熟的內(nèi)容渠道入口，并且能同時覆蓋3到5個用戶，在5G時代，電視有機會成為“放大版”的手機，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芗彝ブ袠械目刂浦行?，并且增強用戶對品牌的黏性?/p>

記者從OPPO了解到，截至2020年7月，ColorOS全球月活用戶數(shù)超過3.7億。目前ColorOS一共開放了27項系統(tǒng)能力，三方合作伙伴超過100家，日均接口調(diào)用超過3億。

面對加速到來的5G時代，軟件生態(tài)的構(gòu)建和開放是打開硬件廠商場景的關(guān)鍵，真正的5G殺手級應(yīng)用，或許將誕生在IoT賽道。

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