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一個(gè)時(shí)代自有一個(gè)時(shí)代的潮流大勢(shì),全屋定制企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)「整裝」,為何久久不見(jiàn)紅利?

時(shí)間 : 2020-04-21 15:27:00來(lái)源 : HOMKOO整裝云

摘要:大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),一個(gè)時(shí)代自有一個(gè)時(shí)代的潮流大勢(shì)。

美的正榮春棲和庭樣板

近年來(lái)整裝風(fēng)靡,其聲勢(shì)之浩大絲毫不亞于“前浪”定制,且拿九大全屋定制家居上市企業(yè)來(lái)說(shuō),目前明確布局整裝的就有尚品宅配、歐派、金牌及好萊客等等。尚品宅配自建平臺(tái)HOMKOO整裝云賦能裝企做整裝,歐派聯(lián)手TOP家裝公司變革銷(xiāo)售模式,金牌搭建桔家云整裝平臺(tái),好萊客藝術(shù)整裝致力于滿(mǎn)足消費(fèi)者前置的裝修需求……

而其他企業(yè)雖未明說(shuō),但也多在工程渠道上鞏固發(fā)力,側(cè)面抓住房地產(chǎn)商“拎包入住”的戰(zhàn)略風(fēng)口,借道駛?cè)胝b范疇。

全屋定制家居企業(yè)進(jìn)擊整裝,有著先天的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是其前端的設(shè)計(jì)實(shí)力、服務(wù)體系,還是后端強(qiáng)大的生產(chǎn)交付能力、供應(yīng)鏈整合能力以及龐大的經(jīng)銷(xiāo)渠道布局,無(wú)一不是切入整裝的必備要素。對(duì)于定制家居企業(yè)而言,整裝是其品牌戰(zhàn)略橫向發(fā)展的一個(gè)進(jìn)階,能夠?qū)崿F(xiàn)全屋定制和裝修行業(yè)的有機(jī)融合,讓一體化家居解決方案真正成為可能。

而消費(fèi)者對(duì)整裝的偏好也是促進(jìn)定制企業(yè)切入整裝的助推器。時(shí)下裝修行業(yè),年輕群體成為消費(fèi)主力軍,隨著“懶經(jīng)濟(jì)”、“宅經(jīng)濟(jì)”的深入,他們對(duì)整裝的需求呼聲日高。《2018年中國(guó)家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,有39.6% 受訪者選擇“全屋整裝,拎包入住”,其中80后占43.57%,90后占38.93%。

但成功不僅僅在先天的優(yōu)勢(shì),后天的經(jīng)營(yíng)才是重中之重。在這一波橫向拓展發(fā)力整裝的定制家居企業(yè)之前,就有同行切入家裝發(fā)展不利成為失手的“先烈”。我們熟知的科寶·博洛尼早在2006年前后就曾大舉進(jìn)入家裝領(lǐng)域,卻最終在2017年下半年以將博洛尼家裝整體賣(mài)給歐昊集團(tuán)而告終。

而今,亦有定制家具企業(yè)索菲亞把戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)回歸“柜類(lèi)定制專(zhuān)家”,表示對(duì)整裝持謹(jǐn)慎態(tài)度,施邊走邊探索之策。

在這一場(chǎng)風(fēng)靡之勢(shì)中,緣何仍然不乏定制企業(yè)對(duì)整裝持有謹(jǐn)慎態(tài)度?橫亙?cè)谌荻ㄖ婆c整裝之間的問(wèn)題是什么?為何如今業(yè)內(nèi)仍未出現(xiàn)能夠自如切入整裝全盤(pán)通吃的定制家居企業(yè)。做整裝之難,真正“難”在哪里?

兩大痛點(diǎn) 制約定制企業(yè)發(fā)力“全屋整裝”

悉知,整裝不是簡(jiǎn)單的全屋定制+家裝的拼湊式組合,而應(yīng)是從設(shè)計(jì)、到采購(gòu)到施工交付全流程完美融合的一體化服務(wù)流程,為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)與交付完美融合100%還原的整體家居空間解決方案。

全屋定制企業(yè)切入整裝首先面臨的問(wèn)題,便是尚未解決涵蓋定制家具、硬裝、宅配軟裝在內(nèi)的全屋方案設(shè)計(jì)一體化的問(wèn)題。定制柜發(fā)展至今,已不僅僅是用以?xún)?chǔ)物的功能性單品,而是兼具了美學(xué)屬性,成為全屋風(fēng)格的骨架和支撐,只有其與天花、墻體、地面、門(mén)、家電等全屋家居元素完美融合,才能真正構(gòu)建風(fēng)格一體化的家居美學(xué)空間。對(duì)于定制家具的設(shè)計(jì)與服務(wù),定制企業(yè)能夠把握得游刃有余,但對(duì)于打通定制家具和整裝設(shè)計(jì),則普遍存在著定制家具和硬軟裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相互分離的弊端,硬軟裝、定制家具分別由不同的設(shè)計(jì)師分段執(zhí)行,且在設(shè)計(jì)上也沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),最后常常出現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間設(shè)計(jì)脫節(jié)、全屋風(fēng)格不統(tǒng)一等問(wèn)題。

在這種設(shè)計(jì)模式下,定制家具的設(shè)計(jì)脫離了對(duì)空間的整體把握,只能被動(dòng)地匹配室內(nèi)的格局和空間位置, 無(wú)法與室內(nèi)空間規(guī)劃及其他裝修元素完美融合自成一體,有悖于整裝“全屋一體化空間美學(xué)設(shè)計(jì)”的理念。

其次,全屋整裝方案完成后的施工交付環(huán)節(jié)亦是制約定制企業(yè)發(fā)展一體化整裝的瓶頸。因設(shè)計(jì)方案先行,設(shè)計(jì)師并未或無(wú)法采用真實(shí)產(chǎn)品進(jìn)行方案設(shè)計(jì),一旦進(jìn)入家裝材料采購(gòu)及施工環(huán)節(jié),企業(yè)既有的供應(yīng)鏈產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足方案還原需求,后續(xù)設(shè)計(jì)師(消費(fèi)者)仍需通過(guò)尋找替代品的方式來(lái)盡可能還原方案。在這種情境下,最終的施工交付效果比之方案,高則能有70%~80%的相似度,低則只有20~30%左右甚至更少。而這樣的“整裝”和傳統(tǒng)的裝修實(shí)在區(qū)別甚微。

未能將供應(yīng)鏈與整裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)打通是造成這種局面的根本原因。設(shè)計(jì)師為了家居方案的藝術(shù)表現(xiàn)力,常常在設(shè)計(jì)素材的運(yùn)用上過(guò)度自由化,現(xiàn)實(shí)中根本無(wú)從尋找匹配的產(chǎn)品,“整裝”自然無(wú)從談起。

如何既能將包含定制家具在內(nèi)的供應(yīng)鏈體系與整裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)打通,又能保證設(shè)計(jì)師對(duì)創(chuàng)造自由的需求,真正成就全屋風(fēng)格的極致和諧統(tǒng)一,就成了整裝路上尤為重要的課題。

小結(jié)

定制紅海之后,整裝成為了很多全屋定制家居企業(yè)甚至衛(wèi)浴企業(yè)、房地產(chǎn)商的一方藍(lán)海試驗(yàn)田,它正承載著家居企業(yè)們更大更強(qiáng)的拓掠野心。但突破整裝之難絕非一日之功,解決橫亙其中的全屋設(shè)計(jì)一體化問(wèn)題、供應(yīng)鏈前后端一體化打通問(wèn)題,才能取得真正的突破!

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